任务书(6篇)

时间:2024-09-16 来源:

任务书篇1

1、成立由行政一把手任组长的安全生产工作领导组,组织落实好城市客运服务的安全生产工作,做到管理不到位不放过,安全措施不落实不放过,责任不明确不放过。安全生产领导组的工作责任内容、责任人要上报、上墙。

2、建立完善城市客运服务突发事件应急预案、安全生产等相关制度,并抓好落实。

3、定期开展城市客运服务安全隐患排查整治活动。对排查出的安全隐患要立即整改,不能立即整改的,要制定整改计划。安全隐患排查整改工作要做好记录,实行谁检查、谁签字、谁负责,并及时上报总公司办公室。

4、切实加强对人力客运三轮车的服务管理和从业人员的安全教育培训,确保文明行车,安全运营。

5、对运营车辆要进行及时维修保养,确保车辆性能良好,严禁“病车”上路,防止发生安全事故。

6、要加强对人力三轮车运营的管理,重点整治人力三轮车急停、猛拐、乱停、乱放、乱调头违章行驶及违规操作等现象。

7、本责任书签订后,如因工作不落实或落实不到位,造成城市客运服务发生重特大交通事故或者人员伤亡、财产损失的,将依据国家及本责任书有关规定,追究责任单位行政一把手、直接管理人员及当事人的责任。

8、本责任书一式两份,自签字之日起生效。

**市公用事业总公司**市城市客运服务中心

(监管单位)

(责任单位)

负责人:

任务书篇2

我是刚刚工作的新手,刚接受完岗前的培训,马上就要走上正式的工作岗位了。

在这个激动的时刻,我决心:

1、严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,做个合格的员工

2、以积极、高昂的斗志,全身心的投入到工作当中去;不怕苦、不怕累

3、努力工作、虚心学习有关运动、服装的业务知识,不断提高自己的水平,以便更好的完成工作

我说到做到,希望大家监督

***

【销售任务决心书范文二】

我是刚刚工作的新手,刚接受完岗前的培训,马上就要走上正式的工作岗位了。

在这个激动的时刻,我决心:

1、严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,做个合格的员工

2、以积极、高昂的斗志,全身心的投入到工作当中去;不怕苦、不怕累

3、努力工作、虚心学习有关运动、服装的业务知识,不断提高自己的水平,以便更好的完成工作

我说到做到,希望大家监督

***

以上是个基本的框架,你可以把培训中的具体对你们的要求的内容添加上

祝你工作顺利!

1、总结一下培训的心得;

2、工作中应该怎么样做做好销售;

既然是决心书,主要是表达你对这份工作的热爱,让老板知道你有信心、有实力可以把销售做好,帮他提升业绩。

【销售任务决心书范文三】

各位领导、同志们:

下午好!

新年的脚步已经迈进,刚才听了王矿长的工作报告,我们全体营销人员,精神振奋,倍受鼓舞,在新的一年里必定是我矿兴旺、奋进、团结、和谐的虎气声威之年,为此我们决心:

认真贯彻落实局矿工作会议精神,创新销售思路,转变工作方法,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,立足本职,认真扎实地落实各项工作。

确保货款回收百分百。

收回旧欠,努力达到产销平衡。

xxxx年我们的目标是销售铁矿石xx万吨,努力达到产销率100%,货款回收率100%。

我们的承诺是;工作主动一点、行动快捷一点、行为规范一点、服务周到一点、矿价创效一点、态度热忱一点、销售上升一点、廉洁自律一点。

在新的一年里我们的口号是;鼠年机遇又来到,不让销售流失掉。

一线大哥创高产、销售计划步步高。

财务数据细化报、中心工作不弯腰。

市场调研及时搞、动态价位早知道。

销售工作标准化、货款回收速度高。

困难在多不可怕、完成任务最自豪。

任务书篇3

文章标题:财务资产部主任竞聘书

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和********同呼吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:

第一大力倡导文明服务、优质服务,展现********人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。

第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。

第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。

第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用效率。

第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。

第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。

第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。

第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。

假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。

任务书篇4

一、规划设计

1.设计依据

l

规划设计条件通知书;

l

项目地形图;

l

国家及天津市相关法规、规范、规章、规定;

l

甲方提供的设计任务书及相关的基础资料。

2.设计要求

1)

整体设计

总体功能分布及面积组合表

项目

建筑面积(平米)

楼层选择

说明

租售策略

酒店客房

5000

F4-F5

约50~60个客房单元

出租经营

俱乐部与商务配套

1000

F3

部分为会员专用

持有经营

餐饮

6000

F1-F3

对外营业为主,首层应设独立出入口,交通易达

先出租经营或租售并举

酒店大堂

300

F1

规模适当

经营

康乐中心

900

F4

出租

商业

600-800

F1

可分拆为小单元,沿街设独立对外出入口

分拆出售

酒店后台服务

500-800

自持

其他

500

自持

合计

15000

l

出入口:

公寓应设置独立出入口,避免公寓人流与酒店人流的混杂;

建议设置在建筑物西侧,即从小区内进入。酒店和餐饮娱乐部分出入口,面向城市道路。

l

主入口应设无障碍设施。

l

公寓和酒店的电梯应分开,各自单独运行。

l

公寓和酒店即应相对独立,又应有方便联系。应在首层设通道连接公寓和酒店的大厅。方便公寓住户对酒店餐饮娱乐设施的使用。

l

建筑风格:现代简约风格。群房近人尺度的处理,应体现高档酒店的豪华感,同时强调商业气氛的塑造,底层建筑空间形态应当较为开放,亲切,可采用大面积玻璃等通透材质,加强可视性,为商业餐饮提供展示面。塔楼的形象应偏公共建筑的风格,体量完整,简洁,具一定的标志性。(不建议采用幕墙或双层皮的处理手法,注意立面形象的经济性。)

l

面向十字路口一侧,应有降噪的考虑。

l

停车:应满足天津市的报批要求。尽可能利用地下停车,不足部分在地面解决(可考虑机械停车)。公建车位数量按65辆/10000平方米,公寓车位数量按

辆/10户。

2)

高档小型商务酒店(全套间型):

地上五层.

酒店客房按三种类型设计:普通套房、舒适套房及大型套房,不设通常酒店的标准间。普通套房位于四层,舒适套房位于四~五层,大型套房位于五层。

酒店客房的房间面积要求

房型分类

房间分类

面积(m2)

普通套房

起居室

15

卧室

15

橱柜

4

浴室/淋浴间/卫生间

8

总使用面积

42

舒适套房

起居室,卧室,浴室,桑拿室等

65

大型套房

餐厅,起居室,卧室,浴室,书房,会客室,桑拿室,日光浴室

130-200

不同客房类型配比:

客房分类

单元建筑面积(m2)

套数

总面积

套比例

面积比例

普通套房

56

25

约1400

46%

28%

舒适套房

87

21

约1827

39%

37%

大型套房

173-266

8

约1760

18%

35%

合计

54

4987

100%

100%

l

大堂:

首层设小型门厅,

约300

m2左右。可设大堂吧和总服务台。主要解决通往客梯厅、餐厅、宴会厅、康乐中心及酒店俱乐部等处的交通到达。设自动扶梯或靠近入口的电梯。

?

合理组织各种人流路线,避免互相交叉与干扰。

?

合理划分不同功能区,交通空间,休息区,大堂酒吧等

?

设立公寓通往酒店的单向通道

l

首层商业面积:600平方米,增加对外出入口,充分利用一层沿街展示面的商业优势,考虑分拆出售。

l

餐饮:约6000平方米

包括咖啡厅、酒吧、中餐厅、西餐厅、风味餐厅、宴会厅(300座多功能厅),设于首层(约占800㎡)和二层.

三层,

全部考虑对外营业,

应考虑独立出入口。可考虑采用竖向分割。

?

酒吧(餐吧):约400㎡/间,

2间。

?

中餐厅:200座规模,约900㎡/家(总面积。包括大餐厅,包间,厨房等辅助用房),2-3家。大餐厅室内净高大于3米。

?

西餐厅:200座规模,约1000㎡,1家。(总面积。包括大餐厅,包间,厨房等辅助用房),大餐厅室内净高大于3米。

?

咖啡厅:约100㎡,1间。可与西餐厅结合设置。

?

多功能厅:

300座规模,约1500㎡。应满足宴会,会议(电视电话会议,同声传译),展示等功能要求。其中,大宴会厅400-500㎡,室内净高大于3.6米,设隔断,可灵活分隔。有方便的对外通道。

l

康乐中心:包括游泳池、桑拿、健身中心、SPA、体检中心等。

设于四层,

全部考虑对外营业,

应考虑独立的对外通道。并应与客房有良好的分隔,避免干扰。共约900㎡。

?

游泳池:

?

桑拿按摩:150㎡

?

SPA、美容:200㎡

?

健身中心:60-80㎡

?

体检中心:100㎡

l

商务俱乐部:约1000㎡。设于三层。包括休息室,咖啡厅,及商务配套设施(主要指小型商务中心),包括接待、会议室和VIP室、多媒体室等,应能提供小型会议、私人洽谈、多媒体演示、互联网接入、打印复印、票务等基本商务功能。

l

停车和设备用房设于地下。

3.

设计成果

l

设计说明

l

总平面图及各层平面图,

各立面图,剖面图

l

整体效果图

l

技术经济指标

l

总平面交通、功能、景观、空间分析图

任务书篇5

某四星级酒店装修设计任务书

北京***酒店定位为四星级涉外酒店,位于京城******,总建筑面积67000平方米。北京***酒店集酒店住宿、公寓、温泉水文化中心、会议、餐饮、娱乐、购物为一体。地热温泉作为北京***大酒店的优势资源,要求设计时充分加以利用,建立京城独特的温泉水文化中心。

一、设计依据

1、北京***大酒店附属综合楼的装修设计招标文件、设计任务书、建筑设计图、结构设计图、机电设计图。

2、设计规范及标准

1)《北京市建筑装饰装修工程设计文件编制深度的规定》(dbj01-612-2002);

2)中华人民共和国评定旅游涉外饭店星级的规定《旅游涉外饭店星级划分与评定》(gb/t14308-1997);

3)中华人民共和国评定旅游涉外饭店星级的规定《星级饭店客房用品质量与配置要求》(lb/t003-1996);

4)《建筑制图标准》(gb/t50104-2001);

5)《cad工程制图规范》(gb/t18229-2000);

6)《cad通用技术规范》(gb/t17304-1998);

7)《建筑地面设计规范》(gb50037-96);

8)《住宅设计规范》(gb50096-99);

9)《旅馆建筑设计规范》(jgj62-90);

10)《饮食建筑设计规范》(jgj64-89);

11)《办公建筑设计规范》(jgj67-89);

12)《商店建筑设计规范》(jgj48-88);

13)《公共浴室给水排水设计规程》(cecs108:2000);

14)《建筑内部装修设计规范》(gb50222-1999);

15)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(gb-50325-2001);

16)《室内装饰装修材料人造板及制品中甲醛释放限量》(gb18580-2001);

17)《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有限物质限量》(gb18581-2001);

18)《室内装饰装修材料内墙涂料中有限物质限量》(gb18582-2001);

19)《室内装饰装修材料胶粘中有限物质限量》(gb18583-2001);

20)《室内装饰装修材料木家具中有限物质限量》(gb18584-2001);

21)《室内装饰装修材料壁纸中有限物质限量》(gb18585-2001);

22)《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有限物质限量》(gb18586-2001);

23)《室内装饰装修材料放射性核素限量》(gb6566-2001);

24)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(gb50210-2001);

25)《高级装饰工程质量检验评定标准》dbj01-27-96

26)《建筑装饰工程施工验收规范》(jbj73-94);

27)《高层民用建筑设计防火规范(2001年修订版)》(gb50045-9);

28)《建筑灭火器配置设计规范(97年局部修订)》(gbj140-90);

29)《消防通信指挥系统设计规范》(gb50313-2000);

30)《自动喷水灭火系统设计规划》(gb50084-2001);

31)《火灾自动报警系统设计规范》(gb50116-98);

32)《民用建筑照明设计标准》(gbj133-90);

33)《民用建筑电气设计规范》(jgj/t16-92);

34)《室内灯具光分布分类和照明设计参数标准》(cecs56:94);

35)《建筑采光设计标准》(gb/t50033-2001);

36)《智能建筑设计标准》(gb/t50314-2000);

37)《电子计算机机房设计规划》(gb50174-93);

38)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计技术规定(暂行)》;

39)《建筑给水排水设计规范(97年修订)》(gbj15-88);

40)《建筑中水设计规范》(gb5036-2002);

41)《采暖通风与空气调节设计规范(2001年版)》(gbj19-75);

42)《旅游旅馆建筑热工与空气调节节能设计标准》(gb50189-93);

43)其它国家及地方现行相关规范及标准文件。

二、设计风格

1、设计方案应体现以人为本的原则,要求合理、科学地考虑平面布局与流程,充分满足使用要求。设计风格以现代、简洁、大气、庄重为主格调,装修项目为简洁为主,装饰配套要突出时代要求,体现轻装修重装饰的设计原则。

2、设计要充分体现以水养龙的文化特色,充分利用地热温泉。水文化中心要有自己独具特色的内涵及现代、舒适、以人为本的休闲、娱乐流程。美观、简约大方,富有现代气息,又要协调统一;

3、要求重视绿化设计,运用适当的植物品种,巧妙搭配,营造良好的绿化景观。重视对声光环境的设计,包括人造光源设计及自然光源环境设计以及相应的避光、隔声和吸音措施;

4、利用自然采光、通风,采用合理有效的措施,尽力降低能源消耗,体现生态思想和节能观念,满足可持续发展的需要。

三、设计范围

设计范围为:

1、室内装修设计:

1)除招标文件规定工作装修设计以外所有室内区域的内装修设计,包括天、地、墙、门、隔墙及固定家具的设计;

2)大堂入口处的大门;

3)厨房给出平面规划,厨房设备由厨房设备厂家专业设计。

2、装修配套设计

包括但不仅限于活动家具、洁具选型、灯具选型、装饰材料样板、窗帘布艺、画、盆景、门五金、卫生间五金、门牌标志、室内陈设。

3、根据四星级装修标准及使用功能提出强弱电、通风空调、给排水、消防的设计接口。

包括但不仅限于:

1)综合布置天花图(包括灯具、风口、烟感、喇叭、喷淋等机电的定位);

2)强电开关插座面板的定位;

3)弱电出线口的定位;

4)消防设计相关要求(如:防火分区、防火门、防火通道、消防排烟楼梯设置要求);

5)空调风口的送风型式、空调开关定位;

6)厨房设备平面规划方案;

7)卫生洁具节水控制要求等等;

8)桑拿房、游泳池、保龄球馆、弱电机房的设计接口。

4、给排水工程、强弱电工程、空调工程、消防工程、厨房设备、游泳池设备、电梯设备、舞台灯光、音响设备、霓虹灯设备由甲方委托专业的设计公司设计,装修设计单位要提供设计接口和配合。

四、具体设计要求

五、进度要求(合同要求)

六、造价控制(即限额设计)

1、装修:元/?

2、室内家具配套:元/?

3、配套:元/?

室内装修总投资控制在15000万元以内。

七、设计文件要求

八、需设计单位完成的其他工作

1、配合建设单位做好装修工作的招标工作;

2、配合建设单位做好现场验收工作;

3、配合建设单位做好装修材料样板的确认工作;

4、配合建设单位做好整个装修工程的设计变更工作;

5、参加装修工程的竣工验收工作;

任务书篇6

为了企业的健康良性运行,有效激发全体管理干部的工作积极性,不断提高企业管理水平,追求企业可持续发展,制定本管理责任书。

第一章总则

一、在完善公司以部门经理负责制为主要内容的经营管理机制基础上,按照责、权、利对等的原则,经双方协商一致签订本责任书,以明确管理干部作为部门负责人肩负的责任与义务。

二、本责任书所指的管理干部为各部门的总经理及副总经理。

第二章职业行为与道德操守责任

三、职业行为

(一)带头自觉遵守国家法律、法规和公民道德规范。带头自觉遵守公司各项规章制度,严守纪律。带头践行奉献、公平、正义的集体价值观。

(二)与不同部门之间相互尊重,团结合作,共建和谐氛围。

(三)对公司履行诚信与勤勉义务。诚实守信,忠于职守,认真履行职责,尽最大能力保护公司合法利益,努力提高管理水平和公司业绩,积极建设旗舰型保安服务公司。

(四)自觉服从公司管理,带头贯彻落实董事会的决策部署,无条件执行公司下达的任务。

四、职业操守

(一)绝不参与可能导致与公司有利益冲突的活动:

1、不在与公司有业务往来或者有竞争的经济实体中投资;配偶、子女及其配偶,不得违反有关规定在该管理干部管辖的区域或业务范围内从事可能影响其公正执行职务和侵害公司利益的生产经营活动。

2、不私自占有应当属于公司经营活动范围内的机会;不利用公司财产、信息或地位谋取个人利益;不从事与公司有竞争的活动。

3、不在与公司有竞争的公司中,或与其履行管理职责有直接冲突或有冲突迹象的公司中担任职务、顾问、雇员或以其他身份任职。

4、不接受可能影响商业决策或有损独立判断的有价馈赠,也不得允许或指定其父母、配偶、子女及其他共同生活的家庭成员或第三人接受该等馈赠。

5、遵守公司商业秘密保护有关规定。除履行职责所需外,不泄露或擅自使用任何与公司相关的保密信息。

6、父母、配偶、子女及其他共同生活的家庭成员,不得违反规定收购公司资产、接受公司所提供的贷款或贷款担保。

(二)坚持科学决策、民主决策。管理干部应当遵守决策的程序和规定,对部门生产经营的重大决策、重大项目安排、资金运作事项及人事任免,严格依据决策原则和程序进行,禁止独断专行。

(三)公平对待和廉洁。管理干部公平对待公司员工、客户和供应商,不通过操纵、隐瞒、滥用专用信息或对重大事实进行不实陈述等做法,不公平地对待陈述人员。管理干部履行职责和对外交往,应当遵守公司廉洁自律规定,不得有损于公司廉洁自律声誉。

第三章管理工作责任

一、部门招录使用的保安员满足《保安服务管理条例》对从业人员的一切要求,且年满18周岁以上。操作性岗位如技术员、水电工等还需满足岗位对特殊技能要求。

二、部门拟录用人员须经过体检。其中,保安员上岗前还须经过公安机关政审并向公司提交有效的政审材料。未经政审概不录用。原在岗人员政审不合格的一律清退。

三、部门新招录的人员自录用之日起的一月内完成国家保安员从业资格考试申报,三月内完成培训考试。部门年末保安员持证上岗率达到100%。

四、部门员工劳动合同签订率达到100%。工伤保险和雇主责任险合计参保率达到100%。

五、部门员工均建有完善的人事档案。保安员岗位档案中入职登记表、劳动合同、保安员证复印件、身份证复印件、体检表、政审材料、奖惩、培训记录及考核情况等齐全。其他岗位人员档案中入职登记表、劳动合同、身份证复印件、体检表、奖惩、培训记录及考核情况等齐全。

六、管理干部及部门员工决不涉足涉黑涉恶违法犯罪,决不充当黑恶势力“保护伞”,决不干扰执法部门办理涉黑涉恶案件。

七、部门保安员绝不出现《保安服务管理条例》规定的保安员7种禁止性行为。

八、部门保安员出现违法违纪情况,一律及时清退。

九、部门员工入职离职须及时与人力资源部协调联系,妥善办理各项手续。自部门员工离职之日起,不得出现离职员工继续在本公司参保情况。

十、管理干部根据所在部门经营和管理需要,有效组织经营管理活动,年末完成公司下达的经济任务指标。

十一、注重服务合同的商业价值,确保公司利益。在业务洽谈时或制订服务合同前,做好与客户单位的沟通协调,优先以按月支付服务费的方式为主。不出现支付周期大于半年及以上的合同。

十二、服务合同签订后,管理干部要积极主动地跟进服务费收取工作,带头上门收取服务费。年末部门不出现客户单位拖欠服务费情况。

十三、部门采购物品、装备、设备及器材等,完全符合公司财务制度流程。同时,按规定开据有效发票,尽量开据增值税专票。部门及时向客户单位开据发票,票据信息准确无误。

十四、部门不得采购或销售《保安服务管理条例》及公安机关禁止销售和使用的一切服装、物品、装备、设备及器材,尤其是带有“特勤字样”的服装、装备和器材。

十五、妥善保管好一切公司财产和物品,绝不公物私用。

十六、部门保安员按规定着2011式保安制服上岗,至少每年换发新保安制服一次。

十七、部门严格履行保安员调用审批制度,管理干部对调用保安员的行为及安全等负责。

十八、授权委托开展业务的人员由管理干部负责日常监督管理并对此承担一切法律责任。

十九、规范部门工作微信群和QQ群等通讯平台的管理工作,部门总经理担任群主并对群内聊天信息和言论负责。督导部门员工在公司各类工作群中言论规范,杜绝在公司工作群中不良信息、不当言论及与工作无关的信息。

二十、部门规范使用公司各类证件资质(含UK),使用证件资质(含UK)前自觉履行借用登记手续并妥善保管,单次使用的上限为一天,第二天及时归还。超时未还、发生遗失或使用不当造成的一切后果由管理干部负责。

二十一、部门或部门员工不擅自保存公司重要资料。

二十二、部门规范使用公司印章,绝不滥用、盗用及复制。使用公司印章前自觉履行登记手续。借用公司印章前自觉履行借用审批手续并妥善保管,单次使用上限为8小时,当天及时归还。超时未还、发生遗失或使用不当造成的一切后果由管理干部负责。

二十三、规范部门经营活动。部门执勤网点及保安员绝不出现受到公安机关或其他行政部门行政处罚的情况。年度部门服务质量投诉率小于5%,客户满意度大于90%。

二十四、部门按照云南省公安厅年度测评的标准建立健全内部管理制度,各项工作台账规范清楚。

二十五、自觉抵制不正当竞争行为。部门参与买标、卖标、围标、窜标及转包等行为造成的一切后果由管理干部负责。

第四章附则

本责任书自签订之日起生效。

管理干部如违反本责任书之规定,由公司高管会议研究后按照公司各项规章制度作出相应处罚;涉嫌违法犯罪的移交公安机关依法处理。

(此页无正文)

甲方:大理志昂保安服务有限责任公司

总经理(签字):

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